文章發佈時間：2018/06

第一次見識什麼叫做孩子王

祥恩在2016年暑假，第一次來到LEADER擔任小鐵人的體適能和直排輪教練。當時是另一位教練小燕推薦他的，當時小燕是這麼介紹.... 「我介紹一個超好用耐操的教練，什麼都可以叫他做，他也很會教小朋友。」 那次他對LEADER提供的教練費非常滿意，說上一天課就可以買一頂很好的安全帽了；也就是從祥恩口中我們第一次知道，好像外面很多單位付的教練費比基本鐘點費多不了多少而已。 後來看過祥恩帶小朋友運動，也發現兒童的運動指導其實是需要一些特質的，並不是每個教練努力學習就能夠勝任的，成為大人的我們，有時候過於複雜，讀不懂孩子，也讓孩子讀不懂我們，而祥恩，沒有哪一層隔閡。 在這兩年中，祥恩每遇寒暑假就會過來幫忙，和孩子們能夠自在地相處與下指令，讓我們安心，也令我們羨慕。

他說他是LEADER的教練

不過，還在學的他，除此之外與我們接觸其實不多，比較特別的是，我們卻常常從別的單位聽到祥恩跟大家說，他在LEADER當教練。 去年入伍之前，我們問他退伍後要不要來上班，他說好。 我們剛好有一場成人游泳教練培訓，他說要參加，他剛考上C級教練證，不過這卻是他第一次針對游泳教學指導受訓。 他入伍期間，感覺很想趕快被放出來，來到LEADER這個地方接受學（磨）習（練）；說真的，身為一家商業運動行銷公司，過去被許多運動員不放在眼裡的訓練單位，有時候也很納悶，像祥恩這樣國手等級的水上運動選手，究竟怎麼看LEADER的？為什麼這麼有信心？會不會只是錯覺？

教練眼中的LEADER

上週，為了陸續來到公司的同仁，我們特別開始在會議中插入內訓，而第一次內訓，請他們發表的第一個問題就是：「我覺得LEADER是一家什麼樣的公司？」 當時祥恩的回答是這樣的... 「LEADER是一個經營教練的行銷公司，有點像幫教練做經紀，幫教練開課、包裝。」 然後我們記得，祥恩曾不止一次說過，LEADER給的教練費不錯，教練團隊強大，有太多學習機會。 當下其他人的回答有各種不同，有人覺得LEADER是一家運動行銷公司，有人認為這是一家傳遞運動知識的公司，也有人覺得這是一家訓練補習班。 每個人，都在LEADER眼裡看到他們所專注在意的事情。 祥恩因為想當個好教練，也覺得LEADER會善待教練，所以選擇了他心目中的「教練公司」。

個人專長為LEADER注入新意

但來到之後發現，他有一半以上的時間做的事情與教練工作無關。 參與小鐵賽，做文書工作，聯絡志工，泳池使用登記...種種發哩拉雜的工作，只有在擔任游泳助教時才感覺在水中有點活過來，偏偏這叫工作當中還包含上課影片錄製、課程筆記整理，這些真的不是他想過會接觸的工作。 不知道他是不是有後悔，我們也覺得他社會化不足究竟是不是適合業務這麼複雜的公司？ 不過很快夏天就來了，開始在周末出勤開放水域活動，以及接手我們大鐵人的小朋友的各種運動指導中，他很快抓到自己的工作節奏，發揮自己水上運動專項的優勢，在我們的課程中展現個人的特色。 記得祥恩第一次問我們：「開放水域課程他是不是可以帶水球去？」創新最好，當然這無庸置疑！ 在課程當天，祥恩利用水球教大家踩水和定位，以及飄忽的特性做轉飄練習，為課程帶來新的趣味和學習方式，像這樣針對個人專長設計特色教學，長工向來不但欣然接受，而且鼓勵鼓勵再鼓勵！ 記得2016年我們看見水上運動的趨勢，曾經想要發展「海泳俱樂部」，希望把划船、衝浪、SUP的元素放入海泳課。但因為內部沒有這方面的專項人力，與外面合作總覺得就缺那麼一味，很難做到我們自己真正想要推動的氛圍。不過這個想法在心中一直沒有放棄，什麼時候可以實踐不知道，但對這個趨勢的判斷始終存在。而祥恩的出現，相信為LEADER真正跨入其他水上運動領域，會是一個關鍵契機。

每一個教練的出現，我們都認為是別有意義。

是的。有些代表初創，有些代表關鍵穩定。有些代表轉型，有些則代表新時代的航行。 燿宇來的時候，代表著關鍵的穩定；祥恩的降落LEADER，則很有機會是新的航行。 曾經說過，一個好的教練要具備的最重要幾個條件：專項成績、專業知識以及指導能力，祥恩是正規軍出身，擁有不受束縛的思考，水上運動專項具備未來性，對兒童運動的指導純熟且熱忱，當然每一項不會都超過八十分，但具備前往八十分的意願與實力；身為他眼中的極具潛力的LEADER運動公司，希望未來能夠一起成長，期待明年的今天，我們勢必都會更好！